现代LED显示屏发展格局

　　改革开放以来的30多年中，中国户外广告业经过初15年里恢复与成长的萌生阶段，“南巡讲话”后伴随市场经济的蓬勃发展而快速成长的奠基阶段，进入21世纪后连续取得二位数超高速增长的发展阶段，目前已进入整合与提升的优化阶段。

　　在迅速成长的市场带动之下，户外LED大屏幕媒体也成为一个众人看好的行业。虽然在早期的行业发展中，缺乏一定的管控机制及以资源为核心的发展模式给行业发展带来了一定的不利因素，然而自2011年起，随着国家对户外电子屏媒体设置管理的进一步规范，以及广告主更多的营销需求，目前户外LED大屏幕正在进入规范化发展与竞争、以创新和科技为核心竞争力的全新阶段。

　　早期的户外LED大屏幕媒体运营商实现竞争的主要手段就是大限度地在城市核心商圈、交通主干道等点位获取屏幕资源，发展方式较为单一。因此，当行业发展逐渐走向成熟、城市的核心资源也已经被较为地开发之后，如何实现单屏的效益与规模的进一步增长则成为运营商实现竞争的关键。在激烈的市场竞争中，只有注重科技创新和创意应用的运营商才能在未来的竞争中占机。

　　当下这个发展阶段的户外LED大屏幕媒体的竞争焦点正由比拼资源向资源与技术并重过渡。虽然资源的重要性在较长的一段时间内仍然占据主导地位，然而更高的屏幕质量和更好的视觉显示效果，LED技术与数字投影技术的结合，再配合动感视频和灯光一一户外LED大屏幕媒体无疑为消费者营造了的户外视觉空间，更加强调受众的视觉体验，更能吸引消费者的主动关注。

　　另一方面，数字技术的进步，赋予户外LED大屏幕媒体具备双向互动和联播联控的功能，使LED媒体具有很强大的线下活动配合能力、即时信息发布能力、视频直播能力、跨媒体整合营销能力、随时可以用不同的方式来对画面进行分割的能力等综合传播能力，更好地满足广告主对个性化营销的需求;此外，技术进步还大大的降低了运营商建屏成本，以及后期运营维护成本，使运营商将更多财力集中于创意创新和服务上。这些都大大提升了户外LED大屏幕媒体的价值，获得了广告主的充分认可，为行业的日益成熟和规范奠定了良好的基础。

　　中恒LED电子屏拥有健全的运作流程与全新的商业模式

　　在整体销售与运作流程上，目前户外LED大屏幕媒体运营商通常需要完成四个主要环节。

　　首先是从资源方获取屏幕资源。屏幕资源是LED大屏媒体运营公司之间竞争的核心之一。LED大屏媒体运营商通过与渠道资源方签订协议或者合作，占据重要城市重要地段的屏幕终端。这其中屏幕资源的掌控方式有两种，一是与渠道资源方长期签署地段租赁协议，独立建设LED大屏，从而全权拥有该屏幕使用权;二是与屏幕拥有者采取广告代理的合作方式，不具有屏幕掌控权，只拥有广告销售权。

　　是利用资源整合形成产品及业务网络。户外LED大屏媒体运营公司在占据了一定数量的屏幕资源之后，扩张至全国范围内，形成规模和覆盖的优势，为广告主提供跨区域的网络化服务。网络化服务是户外LED户外媒体发展的趋势，但是这需要强大的资金支持作后盾。

　　第三是进行客户开发从而实现销售价值。运营公司对于广告客户进行开发和培养，售卖媒体价值，同时为广告主提供例如媒介策划、广告创意、监播报告等更多的广告延伸服务。

　　第四是进行销售后效果评估。运营公司通过第三方调査公司出具的监测体系与效果评估报告，对户外LED大屏媒体价值及广告效果进行评估。